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各有關單位：

       為深入了解分支機構(gòu)運營狀態(tài)和發(fā)展需求，征求分支機構(gòu)對公司創(chuàng)新發(fā)展建議和意見，實現(xiàn)全國區(qū)域穩(wěn)步協(xié)同發(fā)展。在公司成立30周年之際,廣泛倡導“培訓+檢查+宣傳”常態(tài)化賦能分支機構(gòu)發(fā)展模式,經(jīng)公司研究,決定開展2022年分支機構(gòu)巡檢工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

       一、巡檢對象

       本次巡檢對象為全國各地分支機構(gòu)，其中工程項目監(jiān)理部考評對象為監(jiān)理服務工作質(zhì)量。

       二、巡檢方式

       巡檢方式靈活，鑒于國內(nèi)疫情情況,主要以自查自糾、線上匯報為主，對問題較突出的分支機構(gòu)采取召開座談會、現(xiàn)場查看的方式。

       三、活動領導小組               

       公司高度重視本次活動,由公司黨支部牽頭,成立活動領導小組,具體組織由活動領導小組秘書處負責。

       領導小組成員名單:

       組 長：徐希萍 董高峰

       副組長：丁 東 王 偉 王恒瑩 段 靜

       成 員：任 馮 谷春華 周 濤 宋根茂 楊榮華

       秘書處：

       秘書長：王 偉（兼）

       成 員：路 俠 秦金群 楊 翠 秦姍姍

       專家委員會：溫國強 李國權 毛意春 劉 強 王森林 毛曉東

       咨詢委員會：張冬馨 陳 巖 盛紅泉 高志偉 劉學龍 羅 輝 崔慶秋 楊麒繁

       秘書處召集公司各相關部門負責人并負責巡檢前培訓；巡檢組人員由公司機關中高層、黨支部成員、項目代表、分公司代表組成；針對確需到現(xiàn)場巡檢的,秘書處從中抽選人員實施巡檢。

       四、巡檢主要內(nèi)容

       1、分支機構(gòu)班子人員情況（含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司營業(yè)執(zhí)照負責人、財務負責人、業(yè)務負責人以及分公司合伙人情況）；

       2、業(yè)務開展情況，具體包括：新承接項目、在建項目、已完工項目（主要是成果資料移交）；

       3、分公司有無影響公司正常運營的各類風險(重點檢查分支機構(gòu)“紅、黃、黑”檔案記錄)；

       4、分支機構(gòu)文化建設情況；

       5、對公司服務的意見或建議；

       以上巡檢內(nèi)容將以表格的形式提前下發(fā)，詳見附件1。

       五、工作程序

       本次活動遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設計、民主決策、集體參與、達成共識的原則,具體程序為:動員階段、自查自糾階段、巡檢階段(包括實地巡檢)、總結(jié)階段。

       1、動員階段(2022年10月20日至10月31日)

       公司將在網(wǎng)站、微信公眾號、工作群發(fā)布巡檢工作通知,同時上傳下達,確保信息全覆蓋,不留死角；

       2、自查自糾階段(2022年11月1日至11月10日)

       分支機構(gòu)按照附件1要求,首先自查自糾,經(jīng)分支機構(gòu)負責人簽署意見后于2022年11月11日17:00前將電子版形式發(fā)至郵箱：cdglsc@163.com。其中公司標識、辦公環(huán)境、班子團隊以錄制視頻的形式報送;

       3、巡檢階段(2022年11月15日至12月15日)

       巡檢人員就本次巡檢活動的具體時間和內(nèi)容與分支機構(gòu)負責人做好有效溝通,在不影響正常業(yè)務開展的情況下選擇合理時間進行巡檢；要把巡檢工作落到實處，堅持問題導向,原則上要求分支機構(gòu)全員參與，客觀如實反映分支機構(gòu)現(xiàn)狀及需求，不弄虛作假，不以好充次，不回避問題；

       4、總結(jié)階段(2022年12月16日至12月31日)

       巡檢活動結(jié)束后,巡檢組針對存在的問題和風險提出切實有效的措施和整改方案，編寫2022年分支機構(gòu)專題巡檢報告,于12月25日前提交至活動秘書處,秘書處負責匯總整體巡檢工作報告,并組織召開問題銷項專題會議,做好本次活動總結(jié),為常態(tài)化巡檢提供方案。

       六、工作要求

       1、為高質(zhì)量完成本次巡檢工作，請各分支機構(gòu)積極配合，參與巡檢人員務必高度重視、認真對待；

       2、巡檢工作完成后做出獎懲，對巡檢工作積極、準備充分、考核結(jié)果優(yōu)秀的分支機構(gòu)進行表彰，對巡檢工作消極對待、不配合、考核結(jié)果較差的進行處罰，處罰標準依據(jù)公司現(xiàn)有制度執(zhí)行；

       3、考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。同時以項目巡檢通報形式予以公布，并刊載公司內(nèi)部刊物；

       4、為全面防范用工、拖欠工資等風險，切實保護員工的合法權益，活動領導小組決定設立欠薪監(jiān)督舉報電話：18638009816。

       活動秘書處電話：

       路 俠：18638009617  楊 翠：17719991509

       秦姍姍：1863800926    秦金群：18037272280

       特此通知。

       附件

       1、2022年分支機構(gòu)重點工作自查自糾表/upload/202210201735115586.doc

       2、分支機構(gòu)項目監(jiān)理部自查自糾表/upload/202210201735216107.doc

                                                                                                                                                                                                                                                                                                   中新創(chuàng)達咨詢有限公司

 二〇二二年十月二十日